为了进一步增强管理者的业务水平，拓宽项目运营管理思路，提升公司业务核心管理团队的项目综合运营能力，培养“能做业绩、懂服务，能带团队”的项目管理人才，永旺永乐推出“指挥官计划”，倾力打造精业务、善管理、风险意识强、服务品质高的项目精英管理团队。

2020年7月28日，为期2天的项目经理赋能训练营正式开营。

永旺永乐培训部结合公司发展战略和人才培养规划，从拓宽行业视野、增强项目风险管控能力、提升客户服务品质、增强团队管理能力五个维度，精心开发了《项目风险管控》、《提升客户服务》、《物业法律法规在项目管理中的应用》、《物业增值业务分享》、《创建学习型组织》五个精品课程，并邀请公司高层、行业专家等大咖亲临授课，为学员们提供与大咖面对面交流的机会。

01《项目风险管控》

▲副总经理鲜纪伟主讲

02《物业增值服务》

▲物业专家曹国彦主讲

03《物业法律法规》

▲合规本部本部长袁野主讲

04《浅谈服务》

▲副总经理于芳主讲

05《创建学习型组织》

▲副总经理孙可泉主讲

两天的培训学习，讲师们倾囊相授，学员们热情高涨，现场气氛被思维碰撞出火花点燃。讲师们结合自身多年的行业经验与自成一派的授课技巧，将生硬的知识点融汇在生动有趣的案例中，深入简出地为大家带来一场受益匪浅的知识盛宴。

经过疫情的考验，永旺永乐更加深刻地意识到必须围绕多样化的服务需求，刷新客户的体验，才能不断提升业主的幸福感。

面对愈发激烈的市场竞争与日益复杂的行业环境，永旺永乐将顺应时代潮流、不断拥抱变化，努力输出多元化的人才培养模式，在后浪崛起的今天依旧保持无限活力！

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