《足迹》一书，读了多遍，每次都有收获。书中的一些观点，我深以为然。对于“梦想的实现来源于想象” （《足迹》P30）、“愿景决定一切”（《足迹》P76）的观点，我不由想起一句中国很时髦的话-------“梦想，还是要有的”。
这个世界上有很多奇迹以及奇人。日本近江商人从“扁担销售”的行商起步，足迹遍布日本全国，甚至到达中国的东北，他们不辞劳苦，因为有“三方好”的梦想。从为了谋求生计的冈田屋到如今的全球500强第111位，因为有振兴家业、服务社会的梦想。
日本的软银集团总裁孙正义
日本的软银集团总裁孙正义，1981年9月创业的第一天，他站在一个苹果箱上，面对仅有的两名职员，激情地说出他的“人生50年计划”，并指出“未来公司的营业额将高达1 兆日元!”第二天，两名员工却一个也没有来上班。 毫无疑问，员工当他是疯子。
阿里巴巴创始人马云
中国的马云，怀揣着“让天下没有难做的生意”的梦想，创建了阿里巴巴。当初，他去跑业务，别人当他是骗子。据说，当时的华东、华南地区流行一句话“防火防盗防阿里”。
无疑，近江商人、冈田屋、孙正义、马云……，他们成功了。每个成功的人，都有强烈的追求成功的愿景，并且为之付出无数艰辛的努力。当下，有想法的人很多，有梦想的人很多。但是，情怀永远替代不了现实。光有梦想，而不去努力求索，梦想，终究只是梦想。
梦想是有层次的。古代，那些衣不遮体食不果腹的人，吃饱穿暖是他们最直接的梦想。当基本的生存梦想实现后，古代的人们中的一些优秀分子，就是中国士大夫的梦想是“修身齐家治国平天下”，他们希望通过寒窗十年，“朝为田舍郎，暮登天子堂”，有天能把自己的毕生所学，通过君王的赏识起用，能用到治理国家上。梦想的层次性会因个人的境遇变化而呈现不断扩展的特性，也会因为时代的变迁而带上深刻的社会形态烙印。
梦想是可以变的。新东方的创始人俞敏洪曾说，他从来没有想过会把新东方做得这么大。当初从北大被开除，去开英语补习班，只是想赚到去美国留学的钱。当事业做得越来越大时，新东方就像一驾刹不住的战车，隆隆轰鸣，不断前行，终于做成了上市公司，做成了中国的河合塾。
对于有志向有修为的人，不管梦想如何改变，让自己的梦想顺应时代的发展，梦想为社会大众谋福利的初衷，实现梦想的过程，应该用利人利己的平和的方式不会改变。“穷则独善其身，达则兼济天下“，先把自己锻炼成一柄锐利的剑，才能承担斩妖除恶的重任。
立常志与常立志其实可以辩证统一，当发现自己的“常志”不再适应社会进步的需要，人可以迅速改变自己的志向，梦想一定要适应或者引领社会发展需求，世界上本来没有iPhone，当乔布斯创造出iPhone后，才有了社会需求，如果不是乔布斯创造iPhone，也一定会有其他人创造出来。如果乔布斯像诺基亚一样，始终坚持做键盘手机，那么苹果公司也不会发展得像今天一样大。无论是个人，还是公司，适时改变梦想，让自己的奋斗更有效，才能更好的生存与发展。
梦想需要坚守。不管走了多远，都不要忘记出发的地方。世界在变，我们个体也在变。岁月改变了我们的容颜，也改变了我们的生活。该放弃的，我们会毫不犹豫的扔弃，好像从未相遇过；不该放弃的，也许也曾坚持，但一旦遇到压力或者诱惑，不该放弃的，不知不觉中，就轻轻放手了。
不能坚守梦想，或者经常改变自己的梦想，不是由于客观环境的限制，而是由于主观努力不够，害怕困难，不愿为理想历尽千辛万苦，那么不管多好的愿景，多美丽的梦想，终究是无法实现的。成就一个梦想，常常需要初恋般的热情与宗教般的信仰，三分钟热度，不能坚守，梦想终究是梦想。
梦想的实现需要正确的方法。《足迹》中讲到，实现梦想，一定有具体的方针政策，制定具体的方法去实行。“成功的原则就是实现目标的具体方法，这是出发点。“世界上没有无因之果，任何事情都有原因。如何只是茫然的去埋头苦干，而不去找方法、找原因，虽然付出了苦劳，但是，也不会有功劳。
记得”褚橙“的创始人褚时健为了查找橙树落果的原因，在树下呆了几个小时，仔细观察土质土壤，最终找出了原因，进行了改善。相反，一些人为了实现自己所谓的快速致富的梦想，不惜作奸犯科，以身试法，或者巧言令色，虚伪狡诈，他们从根本上用错的方法，自然，也不会有好的结果。
一粒随意掉落在旮旯里的种子，可以长成参天大树，可以说体现了不屈不挠的昂扬向上的梦想，也可以说是生物特性决定。一个禀赋平常的人，通过自己的不断努力，吃尽千辛万苦，终于能自立，并能对社会有所贡献，无疑，这体现了梦想的力量。一个民族，不畏艰难困苦，历经百转千回，始终自强不息，为实现屹立于世界民族之林而不断努力，这是一种伟大的民族梦想，是亿万人民个人梦想融入民族梦想，去拼搏奋斗的伟大精神。
梦想，是逼仄人生的一道耀眼光芒，也许，我们不一定能实现自己的梦想，但是，能为自己的梦想去努力，总比不努力要好。为了实现梦想的奋斗，要融入每日的工作生活中。大处着眼，小处入手。以铁杵磨针的精神去每天进步一点点，就能一步步接近梦想。
《足迹》一书涉及日本商业史、管理学、培训学、财务学等多方面学科，前瞻性提到了面对21世纪的店铺经营方法论，作为一本1997成书的著作，书中的一些观点和论断，在2016年的今天，得到了验证，譬如如何看待企业可持续发展的经营战略四点论断（《足迹》P113），就可以有效指导企业发展。《足迹》是一本用“心“写出的书。作为永旺人，通过学习《足迹》一书，我更深了体会了先辈们创业的艰难与为了实现梦想而不断探索总结的伟大。今后，我将继续研读《足迹》，就像四方先生要求的，读不少于20遍。不断提升自己，勇于实践，少一些情怀，多一些行动，改变，先从自身开始。
（吴江分公司：王惠）
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